廠家介紹光整自動(dòng)線設(shè)計(jì)的相關(guān)因素。
1、生產(chǎn)人員。
生產(chǎn)人員的配置是根據(jù)生產(chǎn)品種和批量、工藝要求等進(jìn)行的。光整自動(dòng)線生產(chǎn)的勞動(dòng)定額以工時(shí)定額為主，單件小批量生產(chǎn)以產(chǎn)量定額為主。定員設(shè)計(jì)包括人數(shù)、工種、細(xì)分工種等內(nèi)容，不同員工的熟練程度、多機(jī)操作能力也是具體設(shè)計(jì)中要考慮的因素。
2、設(shè)計(jì)的布置形式。
布置包括機(jī)臺(tái)排布方式、半成品移動(dòng)方式、機(jī)器的數(shù)量、種類、機(jī)器之間的距離等因素。
3、制品工藝。
光整自動(dòng)線廠家在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中需要根據(jù)待加工品的實(shí)際情況規(guī)定其工藝要求和工藝流程，并拆分出具體工序。工序是構(gòu)成其作業(yè)分工的單元，常以工序分析圖的形式來表示。工序的先后順序、加工方法、工序代號(hào)、每道工序所需的加工時(shí)間、采用的機(jī)器種類等都在工序分析中體現(xiàn)出來。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理。
在
光整自動(dòng)線生產(chǎn)中，廠家生產(chǎn)小組的及時(shí)反應(yīng)和調(diào)整能力也是影響設(shè)計(jì)的因素之一。工人的適應(yīng)性、班組長(zhǎng)的調(diào)節(jié)力度、現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神、對(duì)瓶頸工序的消化能力等都對(duì)設(shè)計(jì)和效率造成影響。
